高级管理人员 (Senior Management)，通常被亲切地简称为“高管”。他们是公司的“大脑”和“指挥官”，通常包括首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、首席运营官（COO）等一系列身居要职的核心人物。这群人手握公司日常经营和战略发展的方向盘，他们的决策、能力和品德，直接关系到公司的兴衰存亡，甚至决定了投资者的最终收益。对于价值投资者而言，投资一家公司，在很大程度上就是选择信任这家公司的“船长”和他的核心船员们。因此，理解和评估高管团队，是挖掘优质投资标的、确保资产安全不可或缺的一环。
沃伦·巴菲特曾说，他希望雇佣的人具备三种品质：正直、聪明和精力充沛，而如果他们不具备第一种，后两种会毁了你。这句话完美地诠释了高管团队对于一家公司的极端重要性。 一家公司的商业模式和资产固然重要，但它们都是静态的。是高管团队赋予了这些资源生命力，他们是战略的制定者、文化的塑造者和价值的创造者。一个优秀的高管团队，能带领公司穿越经济周期的迷雾，不断拓宽企业的护城河；而一个平庸甚至糟糕的团队，则可能将一手好牌打得稀烂，让投资者的心血付诸东流。因此，在打开一家公司的年报之前，先“看清”管理这家公司的人，是价值投资者的基本功。
评估高管并非易事，他们往往在公众面前展现出最光鲜的一面。但通过一些关键线索，我们依然可以拼凑出相对真实的画像。
所谓“听其言，更要观其行”。评估高管能力最直接的方式就是看他过往的“战绩”。
对于长期投资者来说，管理层的诚信比能力更重要。一个不诚信的管理层，就像一颗定时炸弹，随时可能引爆。
高管的薪酬方案，是观察其与股东利益是否一致的最直观窗口。