合伙企业 (Partnership) (又称“合伙制企业”)，是一种商业组织形式，你可以把它想象成“组团打怪”的商业版。它指的是由两个或两个以上的合伙人，为了共同的商业目的，签订合伙协议，共同出资、共同经营、共享收益、共担风险的企业。与我们熟知的“公司”不同，合伙企业更像是一个基于“信任”和“契约”的联盟。它没有“股东”和“董事会”，而是由“合伙人”直接说了算。这种结构在投资领域，尤其是基金管理中，扮演着至关重要的角色，是理解许多投资工具运作方式的钥匙。
合伙企业最常见的形式是有限合伙制，它巧妙地将两类角色组合在了一起，就像一艘船上的船长和乘客。
他们是这艘船的船长和舵手。GP负责企业的日常运营和投资决策，是真正的“操盘手”。他们拥有管理权，但同时也承担着巨大的责任。在法律上，GP需要承担无限连带责任。 通俗点说，就是如果企业亏损甚至破产，欠了外部一笔巨款，那么GP需要用自己的个人财产（比如房子、车子）来偿还债务。这种“兜底”的责任设计，意在让管理者在做决策时更加谨慎，因为他们的身家性命都和企业捆绑在了一起。
他们是船上的“出钱的乘客”。LP是主要的资金提供方，也就是我们常说的“金主”。他们将资金委托给GP去管理和投资，以期获得回报。 作为交换，LP不参与企业的日常管理，没有决策权，也因此只承担有限责任。这意味着，最坏的情况下，LP最大的损失就是他们投入的全部本金，而不会波及个人其他财产。这种设计保护了投资者，让他们可以放心地将专业的事交给专业的人。
对于普通投资者来说，我们可能不会自己去创办一个合伙企业，但这种组织形式却与我们的投资世界息息相关。
价值投资的旗手沃伦·巴菲特在职业生涯早期，就通过设立一系列的“巴菲特合伙企业”来管理资金。这种结构让他拥有了极大的投资决策自由，并且可以将投资收益进行高效的复利增长，最终为他和他的早期投资人创造了惊人的财富。这证明了优秀的GP和合理的合伙机制相结合，能爆发出巨大的能量。
你听过的许多高大上的投资工具，其法律实体就是合伙企业。
这些基金大多采用“GP-LP”的有限合伙架构。基金管理人作为GP，而我们这些出钱的机构或高净值个人就是LP。
合伙企业最精妙的设计之一，就是其独特的利益分配机制。在基金领域，最经典的就是“2-and-20”收费结构：
这种机制将GP和LP的利益紧紧地捆绑在一起：只有帮助LP乘客们赚到足够多的钱，GP船长才能拿到丰厚的奖金。一个好的合伙机制，能最大程度地激励GP为LP创造价值。
当你考虑投资那些以合伙企业形式运作的基金时，请记住以下几点：