======收购======
收购（Acquisition）是指一家公司通过购买另一家公司大部分股权或资产的方式，从而获得对该公司的[[控股]]权。与[[兼并]]（Merger）强调两家公司自愿合并成一家新公司不同，收购通常涉及一方“吃掉”另一方，被收购公司可能继续作为独立实体存在，也可能被整合进收购方。在投资领域，收购是企业扩张、优化资源配置、实现[[协同效应]]的重要手段，但也蕴含着巨大的风险。
===== 为何公司要收购？ =====
公司进行收购的动机多种多样，其核心目标通常是为了增强企业的竞争力、提升股东价值。
  * **快速扩张：** 通过收购竞争对手，可以迅速扩大市场，或者进入新的业务领域。
  * **获取资源与技术：** 收购拥有特定技术、专利、品牌或人才的公司，可以弥补自身短板，加速创新。
  * **实现协同效应：** 这是收购最常被提及的驱动力。通过合并，收购方和被收购方可以在成本（如规模经济、削减冗余）、收入（如交叉销售、扩大客户群）或财务（如更低的融资成本）方面产生增值，即“1+1>2”的效果。
  * **购买被低估的资产：** 对于有远见的投资者和管理层，若发现某家公司被市场低估，其[[内在价值]]远超当前价格，便可能选择收购以获取其资产或业务，等待价值回归。
==== 收购的常见形式 ====
根据交易方式和双方意愿，收购可分为：
  * **[[善意收购]]（//Friendly Acquisition//）：** 双方管理层和董事会经过友好协商，达成一致并共同宣布的收购。这类收购通常阻力较小，整合风险相对可控。
  * **[[恶意收购]]（//Hostile Acquisition//）：** 收购方未经目标公司管理层同意，直接向目标公司股东发出收购要约，或通过[[二级市场]]大量购买其[[普通股]]以达到[[控股]]目的。这类收购往往伴随着激烈的博弈和反收购策略。
  * **[[资产收购]]：** 购买目标公司的特定资产（如设备、专利、客户名单等），而非整个公司。
  * **[[股权收购]]：** 通过购买目标公司的股票，从而获得对公司的[[控制权]]。这是最常见的收购方式。
===== 投资者看收购：是蜜糖还是砒霜？ =====
对于普通投资者而言，理解收购对股价和公司价值的影响至关重要。
==== 对目标公司股东 ====
  * 通常是利好。收购方为了获得[[控制权]]，往往会以高于当前市场价格的[[溢价]]来购买目标公司的股票。这意味着目标公司股东有机会以较高价格套现获利。但投资者也需要警惕，如果市场对收购前景过于乐观，股价可能过度炒作，一旦收购失败或不如预期，股价可能迅速下跌。
==== 对收购公司股东 ====
  * **潜力与风险并存：** 收购对收购方股东来说，是一把双刃剑。成功的收购可以带来收入增长、成本节约，从而[[增厚]]公司利润和[[每股收益（EPS）]]，提升股价。但更多的时候，收购带来的风险不容小觑。
==== 收购中的陷阱：“[[赢家的诅咒]]” ====
  * 在激烈的竞购中，出价最高的公司往往会“赢得”目标公司，但他们付出的价格可能已经远超该公司的[[内在价值]]，甚至透支了未来的[[协同效应]]。这就是著名的“[[赢家的诅咒]]”。当收购方为获得目标公司而支付过高的[[溢价]]时，很可能导致其自身股价下跌，并给长期发展带来沉重负担。因此，[[尽职调查]]和合理的[[估值]]至关重要。
===== 价值投资视角下的“收购” =====
在[[价值投资]]看来，大部分收购行为最终是失败的，或者说，并未真正为收购方股东创造价值。巴菲特曾多次强调，许多公司管理者热衷于收购，但往往因为追求规模，而忽略了交易的经济实质。
  * **聚焦内在价值：** [[价值投资者]]在评估一家公司的收购行为时，不会仅仅看新闻标题或短期股价反应，而是会深入分析这笔收购是否能真正提升公司的[[内在价值]]。是否以合理的价格收购，是否能产生真正的[[协同效应]]，以及管理层是否有能力成功整合。
  * **警惕高溢价收购：** 对于支付了过高[[溢价]]的收购，[[价值投资者]]会保持高度警惕。过高的价格意味着未来[[投资回报率]]的降低，甚至可能[[股权稀释]]原有股东的权益。
  * **重视[[资本配置]]能力：** 一家公司管理层进行收购的决策，反映了其[[资本配置]]的能力。优秀的管理者能够识别并收购被低估的优质资产，并成功整合；而平庸的管理者则可能盲目扩张，导致[[股东财富]]受损。[[价值投资者]]更青睐那些深思熟虑、而非频繁或随意进行收购的公司。