======净利======
[[净利]] (Net Profit)，又称“净利润”或“[[税后利润]]”。
想象一下你开了一家柠檬水小摊。一天下来，你卖柠檬水收到的所有钱就是“[[营业收入]]”。但你得减去买柠檬、糖和杯子的钱（“[[营业成本]]”），再减去摊位租金和给自己的“工资”（“各项费用”），最后还要把该交的税（“[[所得税]]”）也扣掉。口袋里最后剩下的、完全属于你自己的钱，就是净利。对一家公司来说，净利就是它在一定时期内（比如一个季度或一年）经营成果的最终体现，是公司在刨除所有成本、费用和税款后，真正赚到手的钱。它是衡量企业经营效益的核心指标，也是我们投资者判断一家公司“赚钱能力”的终极答案。
===== 净利是怎么算出来的？ =====
净利的计算过程就像一个层层筛选的漏斗，从最顶层的收入开始，一步步剔除各种开销，最后剩下的就是金灿灿的纯利润。
一个简化的公式是：
**净利 = 利润总额 - 所得税费用**
而[[利润总额]]本身又是从收入演变而来的：
  - **第一步：算出[[毛利]]**
    * 毛利 = 营业收入 - 营业成本
    * //这是公司产品或服务本身的基础盈利能力。//
  - **第二步：算出[[营业利润]]**
    * 营业利润 = 毛利 - 销售、管理和研发等费用 + 其他经营收益
    * //这反映了公司主营业务的盈利水平。//
  - **第三步：算出利润总额**
    * 利润总额 = 营业利润 + 营业外收入 - 营业外支出
    * //这里加上了与主营业务无关的偶然性收支，比如政府补贴或意外罚款。//
  - **第四步：算出净利**
    * 净利 = 利润总额 - 所得税
    * //交完税，剩下的才是能放进股东口袋的钱。//
这个过程清晰地展示了公司的钱是怎么从“流水”变成“利润”的。
===== 为什么净利是价值投资的“北极星”？ =====
对于价值投资者来说，净利不仅仅是一个数字，它像夜空中的北极星，为我们指引着投资的方向。
==== 衡量终极赚钱能力 ====
一家公司的商业模式再性感，故事讲得再动听，如果最终无法转化为实实在在的净利，那都是空中楼阁。持续稳定增长的净利，是公司拥有强大竞争力和健康商业模式的最直接证明。它告诉我们，这家公司不仅能“活下去”，还能“活得很好”。
==== 计算估值的基石 ====
净利是许多核心估值模型的基石。最著名的[[市盈率]] (P/E Ratio)估值法，其中的“E”（Earnings，盈利）指的就是净利（或每股净利）。通过计算市盈率，我们可以大致判断当前股价相对于公司的盈利能力是贵还是便宜。同样，衡量股东投入资本回报效率的关键指标——[[股东权益回报率]] (ROE)，其核心分子也是净利。没有净利，这些估值工具就都成了无源之水。
==== 洞察企业“质地”的窗口 ====
长期观察一家公司的净利变化趋势，能帮我们洞察其“质地”。
  * **持续增长的净利**：可能意味着公司拥有强大的品牌、技术或规模优势，即拥有宽阔的“[[护城河]]”。
  * **稳定的净利**：即使在行业不景气时，净利依然坚挺，这通常是管理层卓越运营能力的体现。
  * **波动的净利**：可能暗示公司处于周期性行业，或者其竞争力不强，容易受到外部环境的冲击。
===== 投资者的“避坑”指南 =====
虽然净利很重要，但我们绝不能“唯净利论”。聪明地使用这个指标，需要我们多长一个心眼，避开那些美丽的陷阱。
==== 小心“一次性”收益 ====
有些公司会通过出售资产（比如一栋楼或一个子公司）来获得巨额的“营业外收入”，从而让当期净利显得非常亮眼。这种收益是不可持续的，并不能反映公司主营业务的真实情况。此时，一个更有参考价值的指标是“[[扣非净利润]]”，它剔除了这些偶然因素，能更纯粹地反映公司的核心盈利能力。
==== 净利与现金流，谁更诚实？ ====
净利是一个会计概念，它遵循权责发生制，意味着收入和费用在发生时就被确认，而不管现金是否真的流入或流出。这就可能出现“有利润没现金”的尴尬情况（比如货卖出去了，但客户一直欠款）。相比之下，[[经营活动现金流]]记录的是真金白银的进出，它更难被粉饰。一个健康的公司，其净利和经营活动现金流的长期趋势应该是基本一致的。**如果一家公司常年净利很高，但经营现金流却很差甚至为负，投资者就需要高度警惕了。**
==== 不要只看绝对值，要看“率” ====
比较两家公司的净利绝对值有时意义不大。A公司年赚10亿，B公司年赚1亿，A公司一定更好吗？不一定。如果A公司的收入是1000亿，B公司的收入是10亿，那么我们就要看效率指标——[[净利率]]（净利率 = 净利 / 营业收入）。
  * A公司净利率 = 10亿 / 1000亿 = 1%
  * B公司净利率 = 1亿 / 10亿 = 10%
显然，B公司的盈利效率要高得多。这说明B公司在成本控制、定价能力等方面可能更具优势。因此，结合“率”来看“利”，才能得到更全面的图景。