显示页面过去修订反向链接回到顶部 本页面只读。您可以查看源文件,但不能更改它。如果您觉得这是系统错误,请联系管理员。 ======问题资产救助计划====== [[问题资产救助计划]] (Troubled Asset Relief Program),简称TARP。这是美国政府在2008年[[金融危机]]最深重时推出的一项大规模救援计划。最初的设想是,政府成立一个基金,专门用来购买那些让银行和金融机构头疼不已的“[[有毒资产]]”(主要是与[[次级抵押贷款]]相关的复杂证券),从而清理金融系统的“肠梗阻”,恢复市场信心和[[流动性]]。不过,计划在实施中不断演变,最终更多地表现为政府直接向银行等重要机构注入资本,换取其优先股。 ===== TARP是怎么一回事? ===== 想象一下,整个金融市场就像一个巨大的水管系统,里面的水就是钱。在2008年,由于房地产泡沫破裂,大量[[次级抵押贷款]]违约,这些贷款被打包成了复杂的[[抵押贷款支持证券]](MBS)等产品,卖给了全世界的银行和投资者。当人们发现这些产品其实一文不值时,它们就成了堵塞水管的“污泥”,也就是所谓的“[[有毒资产]]”。 没人知道这些“污泥”到底值多少钱,也没人敢互相借钱,整个金融系统的“水”——也就是[[流动性]]——瞬间枯竭了。银行没钱放贷,企业没钱运营,一场席卷全球的经济衰退迫在眉睫。TARP就像是政府派出的“管道疏通工”,带着7000亿美元的预算,试图清理这些污泥,让金融系统重新运转起来。 ===== TARP是如何运作的? ===== TARP的运作方式比“买走所有坏账”要复杂得多,它像一个工具箱,里面有不同的工具应对不同的问题: * **资本购买计划 (Capital Purchase Program):** 这是TARP最主要的部分。与其费力地给“有毒资产”定价,美国财政部选择了一个更直接的办法:直接给银行“输血”。它向数百家银行购买了优先股和认股权证,迅速补充了银行的[[资本金]],稳住了它们的阵脚。 * **对特定机构的援助:** 一些金融巨头,比如[[美国国际集团]] (AIG),因为业务太过复杂且关联性太强,一旦倒闭将引发灾难性后果。TARP对其进行了有针对性的紧急贷款和资本注入,避免了“[[大到不能倒]]”的系统性风险爆发。 * **汽车产业融资计划:** 金融危机也重创了实体经济,美国三大汽车巨头(通用、克莱斯勒、福特)濒临破产。TARP向它们提供了紧急贷款,帮助它们进行重组,渡过难关。 * **消费者与商业贷款支持:** 计划还延伸到帮助疏通消费者信贷市场,比如汽车贷款、学生贷款和信用卡贷款相关的[[资产证券化]]市场。 ===== 对价值投资者的启示 ===== TARP虽然是一项政府行为,但它给信奉[[价值投资]]的普通投资者带来了深刻的启示: - **第一,危机即是机遇。** 市场恐慌到极点时,往往是“用捡垃圾的价格买到黄金”的最佳时机。当所有人都在抛售时,政府却在“买入”,这本身就是一个强烈的信号。像[[沃伦·巴菲特]]这样的传奇投资者,在危机最深重时果断向[[高盛集团]]和[[美国银行]]等公司注资,正是利用了这种极端的市场错配,最终获得了丰厚回报。 - **第二,理解“[[大到不能倒]]”的双刃剑。** TARP强化了“大到不能倒”的概念。投资这类公司,似乎有政府在背后“兜底”,增加了一层特殊的“[[安全边际]]”。但这种“安全”是靠不住的,政府的救助往往伴随着苛刻的条件,可能稀释原有股东的权益。而且,依赖政府救助才能生存的公司,其商业模式本身可能就存在重大缺陷。 - **第三,分清“暂时困难”与“永久损伤”。** 价值投资的核心是评估企业的[[内在价值]]。危机中,许多优秀公司的股价被“错杀”,它们只是遇到了暂时的流动性困难,但其核心竞争力和盈利能力并未受损。而另一些公司则是基本面彻底崩坏,神仙难救。TARP救助的对象,就是政府判断其具有“抢救价值”的机构。作为投资者,我们也必须培养这种甄别能力,找到那些能从废墟中站起来的真正强者。